OpenBIM: часто задаваемые вопросы

1. Каковы ключевые вопросы взаимодействия в комплексном проектировании?

Даже в небольших АИК-проектах возникают серьезные проблемы во взаимодействии разработчиков. Любой успешно реализованный проект является результатом совместной работы целой группы проектировщиков различных специальностей, таких как архитекторы, инженеры, конструкторы, подрядчики и субподрядчики. Все эти рабочие группы чаще всего имеют одинаковые бизнес-задачи, и входят в состав независимых организаций со сходными целями.
Вот основные вопросы, относящиеся к проблематике взаимодействия, и присутствующие в большинстве комплексных проектов:
  • Отсутствие реального рабочего процесса координации > работа специалистов различных разделов фактически не координируется, и ограничивается обменом документацией, лишь отчасти демонстрирующей проектные решения
  • Потеря информации в процессе обмена данными > требуется постоянное преобразование данных для открытия их в рабочем пространстве специалистов иных разделов
  • Вопросы интерпретации данных, получаемых из смежных разделов > получаемые данные становятся реальной информацией только в том случае, когда есть отлаженный процесс их интерпретации
  • Ограниченные возможности использования данных о проекте, созданных другими проектировщиками > информационная модель, созданнная в одной платформе, не может быть интегрирована в другую
  • Отстутствие возможности отслеживать изменения, сделанные в другой платформе > реальная координация — это не одноразовое преобразование данных, а постоянный двунаправленный процесс
  • Отсутствие единого инструментария координирования для различных платформ > в идеале процесс координации включает в себя множество действий, таких как обнаружение коллизий, оценка технологичности и т. п.
  • Отсутствие детальной модели для строительства — запоздалая координация и время, затрачиваемое на создание 2D-чертежей приводит к строительству по эскизам или по устаревшим чертежам.


2. Какие существуют подходы к решению вопросов взаимодействия?

Технический уровень взаимодействия между различными платформами прошел достаточно большой эволюционный путь. Раньше проектировщики использовали световые столы и полные печатные комплекты документации для координации конструкторских и инженерных решений на различных стадиях проектирования. Такой подход весьма популярен до сих пор, с той лишь разницей, что вместо бумаги используются электронные 2D-чертежи в фоормате DWG или PDF.
С появлением BIM-проектирования, вопрос взаимодействия различных проектировщиков вступил в новую эру, одновременно с этим существенно расширив поток обмена данными. По мере роста популярности BIM-проектирования, наблюдается и рост спроса на реальную BIM-модель, создаваемую в результате взаимодействия различных разделов проектирования. Возникли два принципиально разных подхода к решению вопроса взаимодействия. Первый, известный как «платформы» основывается на создании различных ответвлений одного и того же программного продукта, направленных на решение различных задач. При другом подходе, называемом «открытым», используется различное программное обеспечение, ориентированное на взаимодействие на основе модели.


3. Каковы особенности «традиционного» подхода?

Традиционный подход к вопросам взаимодействия между различными разделами проектирования так или иначе подразумевает различные варианты работы на основе 2D, включая взаимодействие на уровне бумажных носителей, DWG, PDF и прочих вариантов обмена 2D-информацией. Этот подход можно охарактеризовать следующим образом:
  • Ограниченное координирование рабочего пространства > весь процесс основывается на ручной работе и на готовности сторон к сотрудничеству.
  • Тяжелое преобразование данных > весь процесс базируется на «немых» промежуточных форматах, что неизбежно ведет к серьезной потере информации
  • Отсутствие возможности использования чужих данных > из-за существенных различий в документации, получаемые данные в дальнейем практически никак не используются
  • Отсутствие комплексной координации > по причине использования двухмерного рабочего пространства, проект не может быть согласован в единой интеграционной среде


4. Каковы особенности «платформенного» подхода?

Использование «платформ» считается одним из самых известных вариантов решения вопросов взаимодействия, основанного на BIM. В этом случае используются различные ветви одного и того же семейства продуктов, для обеспечения совместимости. Эта совместимость на уровне данных уже сама по себе может создать определенные проблемы, возникающие при координировании рабочего процесса:
  • Отсутствие преобразования данных > при этом подходе заявляется полное отсутствие необходимости преобразования данных для координирования. К сожалению, независимо от того, какой формат данных используется, разные разделы проектирования относятся к совершенно разным строительным конструкциям, что требует наличия единого промежуточного уровня для обеспечения согласованности процесса.
  • Ограниченные возможности использования чужих данных > хотя платформенный подход может ссылаться на общие BIM-модели, слишком большая дифференцированность запросов и потребностей разных разделов проектирования не позволяет полностью обеспечить такой комплексный подход. С этой точки зрения платформенный подход не дает никаких преимуществ по сравнению с другими решениями.
  • Вопросы совместимости > для полноценной реализации платформенного подхода необходимым условием для всех участников проектирования является не только использование единой платформы, но и одинаковой версии программного обеспечения. Это требование создает существенные трудности, особенно, если участником проектирования является независимая организация с собственными проектами и IT-планированием.



5. Каковы особенности «открытого» подхода?

Другим известным подходом к вопросу координирования рабочего процесса на основе модели является открытое взаимодействие. Этот подход переводит взаимодействие с уровня ограниченного использования данных на уровень рабочего процесса предоставления данных, содержащих значительно большее количество информации. При этом подходе возможно выбирать участников проектирования на основе их профессионального уровня, а не используемого ими, программного обеспечения.

  • Независимость от системы > как следует из названия, открытое взаимодействие предоставляет специалистам различных разделов проектирования возможность пользоваться инструментами, наиболее отвечающими их потребностям, при этом не лишая их преимуществ взаимодействия, основанного на использовании BIM.
  • Целостность данных BIM-проекта и возможность управления ими > в реальности специалисты различных разделов проектирования нуждаются в возможности управления и ограничения предоставления тех или иных данных, нахоодлящихся в их зоне ответственности. При открытои взаимодействии эти требования удовлетворяются в полной мере за счет использования параллельных структур данных, предназначенных для разработки и для координирования процессов.
  • Прозрачность рабочего процесса > открытое взаимодействие требует совместимости рабочих процессов, что достигается путем использования прозрачных протоколов и интерпретации данных, обеспечивающих открытый интерфейс для любого программного решения, подключающегося к этой системе.


6. Как формулируется официальное определение OpenBIM?

ОpenBIM — это универсальный подход к совместному проектированию, реализации и эксплуатации зданий на основе открытых стандартов и процессов. ОpenBIM является инициативой международного независимого альянса buildingSMART и нескольких ведущих производителей программного обеспечения, основанной на использовании открытой информационной модели здания, отвечающей стандартам buildingSMART



7. В каком направлении развивается OpenBIM?

Единственной целью внедрения стандарта OpenBIM является содействие открытым процессам сотрудничества для улучшения координации в проектировании. Эта цель достигается прежде всего за счет глобальных, общедоступных и четко сформулированных стандартов OpenBIM, основанных на передовых технологиях.



8. Кто определяет направление развития OpenBIM?

Разработка стандартов OpenBIM была начата двумя производителями программного обеспечения — компаниями Tekla и GRAPHISOFT, и была поддержана несколькими организациями, такими как buildingSMART. В то же время OpenBIM не является неким «закрытым клубом», но представляет собой движение, с радостью сотрудничающее с любыми организациями, работающими в сфере комплексного проектирования, отвечающими определенному набору требований, и готовыми ставить своей целью достижение общих интересов.